Le CNML à la parole : Décision du comité de suivie de la CPO

SAINT-DENIS

Faisant suite au comité national de suivi de la CPO, constitué de représentations de la DGEFP, du CNML et de l'UNML, vous pouvez prendre connaissance des dernières décisions du comité :

Cadre conventionnel

La convention pluriannuelle d’une durée de trois années qui se termine au 31/12/13, est prolongée d’une année par voie d’avenant.  

L’année 2014 sera une année de transition permettant de définir les marges de progrès et les préconisations pour une convention triennale en 2015.

Calendrier:

Le début d’année (soit dès février 2014) est la meilleure période pour tenir les dialogues de gestion.

La période de référence retenue est l'année pleine, soit du 1er octobre 2012 au 30 septembre 2013.

Pour respecter ce calendrier, il convient de clôturer la saisie dans Parcours 3 fin décembre 2013. Les tableaux de bord de la période du  1er octobre 2012 au 30 septembre 2013 seront calculés en janvier et disponibles au début du mois de février.

Les tableaux de bord de l’année civile 2013 seront disponibles et transmis aux acteurs en mai prochain, permettant ainsi une actualisation si nécessaire des objectifs définis.

 Informations complémentaires :

Il est important que l'ensemble des missions des structures analysées durant le dialogue de gestion, soit abordé avec bienveillance par les services de l’Etat, en tenant compte de l'impact des nouveaux dispositifs « Emploi » sur l'efficience des actions mises en œuvre, notamment en ce qui concerne l'atteinte des objectifs de ces derniers. Pour ce faire, des indicateurs relatifs à la mise en œuvre des emplois d'avenir et à la convention interministérielle « Ville-Emploi » seront transmis avec la CPO.

Le comité de suivi a convenu de poursuivre l'expérimentation relative aux graphes fournis l'année dernière.

Chantiers 2014 :

Le comité de suivi prévoit de mettre en œuvre 4 chantiers :

• La recherche de décloisonnement des dispositifs d'accompagnement des jeunes portés par les ML
• L’analyse des données de contexte »de la CPO en lien avec la DARES ;
• Le financement du réseau 
• L'amélioration de la boite à outils du dialogue de gestion.